VYBRAT REGION
Zavřít mapu

Karlovarští internisté: Hejtman se nejspíše mýlí

KARLOVY VARY - Vyjádření lékařů interního oddělení karlovarské nemocnice.

18.9.2007 1
SDÍLEJ:

Nemocnice Karlovy Vary.Foto: DENÍK/Jana Kopecká

Motto: Zdálo se vám někdy, že je večer 14. dubna 1912 a vy se na palubě lodi společnosti White Star Lines blížíte k břehům New Foundlandu…?

Lékaři interního oddělení KV nemocnice již 2 roky sledují se stále větším znepokojením machinace kolem reforem zdravotnictví v Karlovarském kraji. Za tyto 2 roky jim nikdo (ač se tito lékaři, graduovaní odborníci, mnohokrát ptali) neposkytl jakýkoli konkrétní, argumenty a odbornou analýzou podložený plán či studii dalšího rozvoje zdravotnictví v kraji.

Slovy "nikdo" je třeba rozumět vedení karlovarského kraje a management České zdravotní .a.s. Dále za tyto 2 roky lékaři interního oddělení nikdy nebyli ani s managery České zdravotní a.s. ani s vedoucími odborů zdravotnictví kraje nikdy seznámeni ani se jim nikdo z těchto lidí nebyl představit (i toto o něčem svědčí - většina z lékařů totiž své vlastní managery nikdy na vlastní oči neviděla).

Nikdo se lékařů rovněž neptal na jejich případné názory. Varovné hlasy představitelů Magistrátu Města Karlovy Vary, hlasy politických odpůrců ani hlas krajského garanta pro interní lékařství, primáře interního oddělení MUDr.Žáka, rovněž hejtman neslyší a nejspíše slyšet nechce, jak jsme vyrozuměli z hejtmanova dehonestujícího článku v tisku.

V tomto článku hejtman vyjádřil bezvýhradnou důvěru ve společnost Česká zdravotní a.s. Této společnosti totiž hejtman svěřil správu 3 hlavních nemocnic v našem kraji.

Musíme se proto zamyslet, co vede hejtmana k tomuto postupu. Logicky se naskýtají následující otázky, na které se pokusíme nalézt odpovědi buď sami, nebo je ponecháme k odpovědi hejtmanovi (doufejme, že se nedočkáme opět jen vágních, Universum-objímajících frází a že se dozvíme fakta).

Otázky:

1) Kdo je Česká zdravotní a.s., kdy a jak vznikla?
Kdo ji vede, komu patří?
Kde a s jakým úspěchem dosud působila?
Jaké má reference?

2) Jak a kdo tuto společnost vybral, jací a kdo byly konkurenti České zdravotní. Proč tito konkurenti neuspěli, respektive proč Česká zdravotní uspěla ve výběrovém řízení?
Jak se České zdravotní dozvěděla o možnosti řídit nemocnice v karlovarském kraji? V jakém celostátním tisku či webu a kdy byly podmínky pro toto výběrové řízení publikovány?

3) Jaká je koncepce rozvoje zdravotnictví v kraji ? Kdo konkrétně ji vytvořil? Jedná se o graduované odborníky? Spolupracují s českými odbornými lékařskými společnostmi? Kdo koncepci odborně oponoval a s jakým výsledkem? Jaké je stanovisko lékařských odborných vědeckých společností k této koncepci?
Proč tato fakty doložená koncepce není dána k veřejné odborné diskusi?

4) Proč a na základě čeho má dojít k redukci (=zrušení) třetiny lůžek interního oddělení v KV?

5) Vyplatí se poměr: náklady na Českou zdravotní a.s. / úspory vytvořené Českou zdravotní a.s.?

6) Není smyslem toho všeho jen plná privatizace nemocnice Karlovy Vary v následujících letech?

Odpovědi:

ad 1) Odpovědi na otázku o genezi České zdravotní hledejme ve veřejně přístupném Obchodním rejstříku ČR. Jsou to opravdu zajímavá data:

24. listopadu 2003 v Praze vzniká firma Czech City Hotels, a.s., která 3. února 2005 mění název na Pražská zdravotní a.s.
Sídlem společnosti je Praha 2, Kateřinská 7/1526. Jediným majitelem je PINEGATE INVESTMENTS LIMITED 48, Conduit Street, 1st Floor, London, Spojené království Velké Británie a Severního Irska.
Základní kapitál této společnosti činí dva miliony korun českých.
Předmětem podnikání je například: správa a údržba nemovitostí, realitní činnost, reklamní činnost a marketing, zprostředkování služeb, zprostředkování obchodu, pořádání kulturních produkcí, zábav a provozování zařízení sloužících zábavě, pořádání výstav, veletrhů, přehlídek a obdobných akcí, pronájem nemovitostí bez poskytování jiných služeb než základních (o zdravotnictví zde není ani zmínka).
V představenstvu i dozorčí radě je řada mladých lidí, kteří jsou zde často jen jeden měsíc, jejich členství poté zaniká.
Jde například o Mgr. Kateřina Markovou, Ondřeje Novotného, Tereza Rudolfovou, Bc. Petra Krále nebo Petra Beránka.

Pražská zdravotní se pak 2.3.2005 mění na firmu Česká zdravotní, a.s., se sídle v Praze 2, Kateřinská 7/1526.
Základní kapitál činí dva miliony korun českých.
Předmětem podnikání je kromě jiného: pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor, velkoobchod, reklamní činnost a marketing. Se zdravotnictvím souvisí pouze: pořádání odborných kursů, školení a jiných vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti, výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd nebo společenských věd, výroba zdravotnických prostředků, testování, měření, analýzy a kontroly.
Této společnosti je posléze Krajským úřadem K.vare v čele s hejtmanem JUDr. Pavlem svěřena správa společnosti Nemocnice Karlovy Vary a.s., respektive později Karlovarská krajská nemocnice a.s.

ad 2) Na tuto otázku odpovědi získat nelze, snad je veřejně zodpoví hejtman.

ad 3) Koncepce zdravotnictví, jak ji v tisku prezentovala Česká zdravotní, je nám známa.
Odpovědi na ostatní otázky opět ponechme k veřejné odpovědi hejtmanovi.

ad 4) Zrušení třetiny lůžek interního oddělení (= uzavření celého třetího patra) nemocnice Karlovy Vary (viz koncepce České zdravotní a.s.) je dle našeho názoru nesmysl. Již nyní jsme nuceni mnohé pacienty, kteří by jinak hospitalizováni měli či mohli být, odmítat. Pro nezasvěcené uvádíme, že interní oddělení se v současné době profiluje takto:
kardiologická lůžka - 5. patro budovy
gastroenterologie, endokrinologie - 4. patro budovy
nefrologie, diabetologie - 3. patro budovy

Čísly lze doložit značný nárůstu počtu ambulantně ošetřených pacientů za minulé roky. Současně se (zatím lineárně) navyšuje množství pacientů intervenční kardiologie z celého kraje (K. Vary, Ostrov, Sokolov, Cheb).
Pokud za této situace bude nadále pokračovat od jara trvající uzavření 3. patra interního oddělení, zákonitě u některého z pacientů, kteří byli odesláni domů, protože nebylo kam je uložit (toto řešíme denně!!, ač formálně pacientům sdělujeme jiné důvody), dojde k fatální komplikaci později mimo nemocnici. O konfliktech s rodinnými příslušnými, právem rozezlenými nad tím, že jejich, povětšinou starého, polymorbidního a nemohoucího příbuzného posíláme domů, ani nemluvě.

V tomto kontextu jsou jistě jistě úsměvné v tisku zveřejněné rady Mgr. Hanzla o tom, že on nyní musí lékaře učit posílat pacienty domů, když oni (rozuměj lékaři) jsou mechanicky navyklí pacienty raději přijmout s tím,že se zítra při vizitě uvidí…
O tom, že by v tomto tlaku na lůžka a psychiku zdravotníků docházelo k dalšímu primářem interního oddělení plánovanému rozvoji nekardiologických oborů, lze jistě pochybovat.

ad 5) Základním v tisku zveřejněným důvodem instalace České zdravotní a.s. byly Českou zdravotní a.s.navržené úspory za např.centrální praní prádla nebo centrální nákup materiálu, to vše řádově kolem 5% ročního rozpočtu nemocnic. Kolik ve skutečnosti bylo uspořeno je nám odmítáno sdělit, jakákoli exaktní data jsou vedením České zdravotní a hejtmanem skrývána. Případně se dozvíme, že na to, abychom s nimi byli seznámeni, nejsme ještě mentálně na výši…

Lze se proto jen domnívat, že úspory nebyly takové, jak bylo prezentováno, respektive že náklady na režii České zdravotní a.s. (platy, odměny, cestovní příkazy etc.) jsou větší než výše zmiňované úspory.

ad 6) Domníváme se, že smyslem všeho tohoto karuselu je totiž jen připravovaná plná privatizace nemocnic podle vzoru středočeského hejtmana.

Proto byl nejspíše v tichosti z České zdravotní odsunut prof. Dr. Med. Kock, který toto v rakouském tisku veřejně vyhlásil. Jak se v zákulisí proslýchá, běží vše po "stranické linii ODS s posvěcením z vyšších míst".
Domníváme se proto, že hejtman Pavel je jen marionetou ve hře mocných finančních skupin, i když si toho třeba ani není vědom. Veřejně se mluví například o finanční skupině Penta, která má údajně zájem o plnou privatizaci některých nemocnic v České republice.

Pokud je toto pravdou, pak nám budiž vzorem ostrovská nemocnice. Jen je třeba to veřejně říci, snad to hejtman učiní.

Závěr:

Pana hejtmana proto se vší vážností žádáme, aby do doby zveřejnění konkrétních (tj. fakty a odkazy doložených) odpovědí na výše položené otázky pozastavil další prodloužení mandátu České zdravotní na management nemocnic v našem kraji.

Jsou to totiž odpovědi, které má a musí veřejnost znát. Myslíme tím, znát včas…

Lékaři interního oddělení Nemocnice K.Vary, 14. září 2007

Čtěte též:

Vrchní sestry jsou znepokojeny
ČLK ke krajskému zdravotnictví
Žák: Nejsme hejno uličníků
Tiskové prohlášení LOK Karlovarského kraje
Hejtman: Ke krajskému zdravotnictví…
Stomatologové mají také co říci…
Primář Kubín: Nepíši poplašnou zprávu, ale realitu
Hejtman: Údajný kolaps krajského zdravotnictví je poplašná zpráva
Karlovarští primáři apelují na veřejnost

18.9.2007 VSTUP DO DISKUSE 1
SDÍLEJ:

SERVIS

annonce-logo

Nabídky práce

+ Podat inzerát

Ochrana a ostraha - Ochrana a ostraha Vrátný12 200 Kč

Vrátní VRÁTNÝ/Á - OSTRAHA OBJEKTU. Požadované vzdělání: základní + praktická škola. Dvousměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 12200 kč. Volných pracovních míst: 2. Poznámka: VRÁTNÝ/Á - OSTRAHA OBJEKTU, , Kontakt: pí Valuchová Alena, tel.: 777911932, e-mail: personalni@safeguard.cz, , Požadujeme čistý trestní rejstřík, solidní vystupování. , Předem zavolat na tel. 777 911 932.. Pracoviště: Safeguard service, a.s. - 002, 363 01 Ostrov nad Ohří. Informace: Alena Valuchová, +420 777 911 932.

Cestovní ruch a hotelnictví - Cestovní ruch a hotelnictví Pokojská16 000 Kč

Uklízeči a pomocníci v ubytovacích a vzdělávacích zařízeních POKOJSKÁ. Požadované vzdělání: nižší střední odborné. Turnusové služby, úvazek: . Mzda min. 16000 kč, mzda max. 18700 kč. Volných pracovních míst: 2. Poznámka: POKOJSKÁ, , Kontakt: pí Stachová Terézia Ing., tel.: 731618515, e-mail: hr.manager@savoywestend.cz, , POŽADUJEME: , - praxi na podobné pozici 1 rok, základní znalost RJ, AJ/NJ výhodou, pracovitost, spolehlivost, TR bez záznamu. Akceptujeme rovněž Osvědčení o získání profesní kvalifikace podle Národní soustavy kvalifikací. , , NABÍZÍME: , - zajímavou a nestereotypní práci v příjemném prostředí 5* hotelu, čtvrtletní motivační plán - prémie, zaměstnanecké benefity, přímé jednání, dotované stravování, vitamínové balíčky, věrnostní odměny, , Místo výkonu práce: Petra Velikého 16, 364 01 Karlovy Vary. Pracoviště: Savoy westend hotel, s.r.o. - 001, Petra Velikého, č.p. 583, 360 01 Karlovy Vary 1. Informace: Terézia Stachová, +420 731 618 515.

Vzdělávání a školství - Vzdělávání a školství Učitel24 882 Kč

Učitelé všeobecně vzdělávacích předmětů na středních školách UČITEL/KA MATEMATIKY A INFORMATIKY. Požadované vzdělání: vysokoškolské. Jednosměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 24882 kč, mzda max. 32450 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: UČITEL/KA MATEMATIKY A INFORMATIKY, , Kontakt: pí Dietlová Markéta, tel.: 353 585 603, e-mail: karlovyvary@trivis.cz, , Uchazeč musí splňovat kvalifikační předpoklady podle zákona č. 563/2004 Sb., o pedagogických pracovnících, praxe výhodou, ale vhodné též pro absolventy. , 8 týdnů dovolené, stravenky.. Pracoviště: Trivis - střední škola veřejnoprávní karlovy vary, s.r.o. - 001, T. G. Masaryka, č.p. 559, 360 01 Karlovy Vary 1. Informace: Markéta Dietlová, +420 353 585 603.

Vzdělávání a školství - Vzdělávání a školství Učitel22 000 Kč

Učitelé odborných předmětů (kromě pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami) UČITEL/KA ZŠ, SŠ. Požadované vzdělání: vysokoškolské. Pružná pracovní doba, úvazek: . Mzda min. 22000 kč, mzda max. 24000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Kontakt: předem telefonicky, e-mailem., Zařazení dle katalogu prací 262/2006 Sb. , Pedagogické vzdělání - učitelství. , Zaměstnanecké výhody: Příspěvek na stravování, vitamíny, masáže, hrazené kurzy a školení, vstupy na kulturní a sportovní akce, rekreace, penzijní připojištění, životní pojištění.. Pracoviště: Výchovný ústav, dětský domov se školou, základní škola, střední škola a školní jídelna žlutice, jiráskova 344 - oo1, Jiráskova, č.p. 344, 364 52 Žlutice. Informace: Bohumila Pěnkavová, +420 353 176 211.

DOPORUČENÉ ČLÁNKY

ČEPIČKY PRO MIMINKA. Podobnou ozdobu již upletly sestřičky dětem, které se narodily v prosinci v době, kdy má svátek Mikuláš.

Sestřičky z porodnice pletou dětem na Velikonoce vlněné „zaječí“ čepičky

Hokejisté HC Energie (v bílém) hostili Kadaň
33

Zákládní část skončila. Teď to teprve začne

Města dohánějí resty a staví. Kapacity v domovech pro seniory už nestačí

Karlovarský kraj – Populace stárne, věk lidí se prodlužuje a o seniory se musíme postarat. Toho jsou si vědomi v mnoha obcích a městech v kraji, proto vznikají třeba komunitní domy a jiná zařízení určená převážně pro lidi v seniorském věku.

Legiovlak míří do lázní

Mariánské Lázně - Legionářské muzeum na kolejích opět vyráží na pouť po Čechách. Jeho třetí zastávkou se stanou Mariánské Lázně.

Kvůli kouření došlo na pěsti

Ostrov - Ve rvačku se zvrhl spor o to, zda lze v kanceláři kouřit, či ne. Po předchozí „nikotinové“ hádce zaútočil osmatřicetiletý muž na svého o dvacet let staršího kolegu a udeřil ho pěstí do obličeje.

Lesní stezka ve Žluticích chce bodovat v soutěži Dřevěná stavba roku

Žlutice – Pro nejlepší stavby ze dřeva může až do 2. března hlasovat veřejnost v prestižní anketě Dřevěná stavba roku 2018.

Vážení čtenáři,

náš web Deník.cz přechází kompletně pod zabezpečený protokol, který výrazně zlepší bezpečnost při procházení našich webů.

Z důvodu přechodu je nutné se znovu přihlásit k odběru upozornění na nejnovější zprávy - klikněte na tlačítko "Povolit", kterým si zajistíte odběr zpráv i do budoucna.

Děkujeme za pochopení.

POVOLIT