Motto: Zdálo se vám někdy, že je večer 14. dubna 1912 a vy se na palubě lodi společnosti White Star Lines blížíte k břehům New Foundlandu…?

Lékaři interního oddělení KV nemocnice již 2 roky sledují se stále větším znepokojením machinace kolem reforem zdravotnictví v Karlovarském kraji. Za tyto 2 roky jim nikdo (ač se tito lékaři, graduovaní odborníci, mnohokrát ptali) neposkytl jakýkoli konkrétní, argumenty a odbornou analýzou podložený plán či studii dalšího rozvoje zdravotnictví v kraji.

Slovy "nikdo" je třeba rozumět vedení karlovarského kraje a management České zdravotní .a.s. Dále za tyto 2 roky lékaři interního oddělení nikdy nebyli ani s managery České zdravotní a.s. ani s vedoucími odborů zdravotnictví kraje nikdy seznámeni ani se jim nikdo z těchto lidí nebyl představit (i toto o něčem svědčí - většina z lékařů totiž své vlastní managery nikdy na vlastní oči neviděla).

Nikdo se lékařů rovněž neptal na jejich případné názory. Varovné hlasy představitelů Magistrátu Města Karlovy Vary, hlasy politických odpůrců ani hlas krajského garanta pro interní lékařství, primáře interního oddělení MUDr.Žáka, rovněž hejtman neslyší a nejspíše slyšet nechce, jak jsme vyrozuměli z hejtmanova dehonestujícího článku v tisku.

V tomto článku hejtman vyjádřil bezvýhradnou důvěru ve společnost Česká zdravotní a.s. Této společnosti totiž hejtman svěřil správu 3 hlavních nemocnic v našem kraji.

Musíme se proto zamyslet, co vede hejtmana k tomuto postupu. Logicky se naskýtají následující otázky, na které se pokusíme nalézt odpovědi buď sami, nebo je ponecháme k odpovědi hejtmanovi (doufejme, že se nedočkáme opět jen vágních, Universum-objímajících frází a že se dozvíme fakta).

Otázky:

1) Kdo je Česká zdravotní a.s., kdy a jak vznikla?
Kdo ji vede, komu patří?
Kde a s jakým úspěchem dosud působila?
Jaké má reference?

2) Jak a kdo tuto společnost vybral, jací a kdo byly konkurenti České zdravotní. Proč tito konkurenti neuspěli, respektive proč Česká zdravotní uspěla ve výběrovém řízení?
Jak se České zdravotní dozvěděla o možnosti řídit nemocnice v karlovarském kraji? V jakém celostátním tisku či webu a kdy byly podmínky pro toto výběrové řízení publikovány?

3) Jaká je koncepce rozvoje zdravotnictví v kraji ? Kdo konkrétně ji vytvořil? Jedná se o graduované odborníky? Spolupracují s českými odbornými lékařskými společnostmi? Kdo koncepci odborně oponoval a s jakým výsledkem? Jaké je stanovisko lékařských odborných vědeckých společností k této koncepci?
Proč tato fakty doložená koncepce není dána k veřejné odborné diskusi?

4) Proč a na základě čeho má dojít k redukci (=zrušení) třetiny lůžek interního oddělení v KV?

5) Vyplatí se poměr: náklady na Českou zdravotní a.s. / úspory vytvořené Českou zdravotní a.s.?

6) Není smyslem toho všeho jen plná privatizace nemocnice Karlovy Vary v následujících letech?

Odpovědi:

ad 1) Odpovědi na otázku o genezi České zdravotní hledejme ve veřejně přístupném Obchodním rejstříku ČR. Jsou to opravdu zajímavá data:

24. listopadu 2003 v Praze vzniká firma Czech City Hotels, a.s., která 3. února 2005 mění název na Pražská zdravotní a.s.
Sídlem společnosti je Praha 2, Kateřinská 7/1526. Jediným majitelem je PINEGATE INVESTMENTS LIMITED 48, Conduit Street, 1st Floor, London, Spojené království Velké Británie a Severního Irska.
Základní kapitál této společnosti činí dva miliony korun českých.
Předmětem podnikání je například: správa a údržba nemovitostí, realitní činnost, reklamní činnost a marketing, zprostředkování služeb, zprostředkování obchodu, pořádání kulturních produkcí, zábav a provozování zařízení sloužících zábavě, pořádání výstav, veletrhů, přehlídek a obdobných akcí, pronájem nemovitostí bez poskytování jiných služeb než základních (o zdravotnictví zde není ani zmínka).
V představenstvu i dozorčí radě je řada mladých lidí, kteří jsou zde často jen jeden měsíc, jejich členství poté zaniká.
Jde například o Mgr. Kateřina Markovou, Ondřeje Novotného, Tereza Rudolfovou, Bc. Petra Krále nebo Petra Beránka.

Pražská zdravotní se pak 2.3.2005 mění na firmu Česká zdravotní, a.s., se sídle v Praze 2, Kateřinská 7/1526.
Základní kapitál činí dva miliony korun českých.
Předmětem podnikání je kromě jiného: pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor, velkoobchod, reklamní činnost a marketing. Se zdravotnictvím souvisí pouze: pořádání odborných kursů, školení a jiných vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti, výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd nebo společenských věd, výroba zdravotnických prostředků, testování, měření, analýzy a kontroly.
Této společnosti je posléze Krajským úřadem K.vare v čele s hejtmanem JUDr. Pavlem svěřena správa společnosti Nemocnice Karlovy Vary a.s., respektive později Karlovarská krajská nemocnice a.s.

ad 2) Na tuto otázku odpovědi získat nelze, snad je veřejně zodpoví hejtman.

ad 3) Koncepce zdravotnictví, jak ji v tisku prezentovala Česká zdravotní, je nám známa.
Odpovědi na ostatní otázky opět ponechme k veřejné odpovědi hejtmanovi.

ad 4) Zrušení třetiny lůžek interního oddělení (= uzavření celého třetího patra) nemocnice Karlovy Vary (viz koncepce České zdravotní a.s.) je dle našeho názoru nesmysl. Již nyní jsme nuceni mnohé pacienty, kteří by jinak hospitalizováni měli či mohli být, odmítat. Pro nezasvěcené uvádíme, že interní oddělení se v současné době profiluje takto:
kardiologická lůžka - 5. patro budovy
gastroenterologie, endokrinologie - 4. patro budovy
nefrologie, diabetologie - 3. patro budovy

Čísly lze doložit značný nárůstu počtu ambulantně ošetřených pacientů za minulé roky. Současně se (zatím lineárně) navyšuje množství pacientů intervenční kardiologie z celého kraje (K. Vary, Ostrov, Sokolov, Cheb).
Pokud za této situace bude nadále pokračovat od jara trvající uzavření 3. patra interního oddělení, zákonitě u některého z pacientů, kteří byli odesláni domů, protože nebylo kam je uložit (toto řešíme denně!!, ač formálně pacientům sdělujeme jiné důvody), dojde k fatální komplikaci později mimo nemocnici. O konfliktech s rodinnými příslušnými, právem rozezlenými nad tím, že jejich, povětšinou starého, polymorbidního a nemohoucího příbuzného posíláme domů, ani nemluvě.

V tomto kontextu jsou jistě jistě úsměvné v tisku zveřejněné rady Mgr. Hanzla o tom, že on nyní musí lékaře učit posílat pacienty domů, když oni (rozuměj lékaři) jsou mechanicky navyklí pacienty raději přijmout s tím,že se zítra při vizitě uvidí…
O tom, že by v tomto tlaku na lůžka a psychiku zdravotníků docházelo k dalšímu primářem interního oddělení plánovanému rozvoji nekardiologických oborů, lze jistě pochybovat.

ad 5) Základním v tisku zveřejněným důvodem instalace České zdravotní a.s. byly Českou zdravotní a.s.navržené úspory za např.centrální praní prádla nebo centrální nákup materiálu, to vše řádově kolem 5% ročního rozpočtu nemocnic. Kolik ve skutečnosti bylo uspořeno je nám odmítáno sdělit, jakákoli exaktní data jsou vedením České zdravotní a hejtmanem skrývána. Případně se dozvíme, že na to, abychom s nimi byli seznámeni, nejsme ještě mentálně na výši…

Lze se proto jen domnívat, že úspory nebyly takové, jak bylo prezentováno, respektive že náklady na režii České zdravotní a.s. (platy, odměny, cestovní příkazy etc.) jsou větší než výše zmiňované úspory.

ad 6) Domníváme se, že smyslem všeho tohoto karuselu je totiž jen připravovaná plná privatizace nemocnic podle vzoru středočeského hejtmana.

Proto byl nejspíše v tichosti z České zdravotní odsunut prof. Dr. Med. Kock, který toto v rakouském tisku veřejně vyhlásil. Jak se v zákulisí proslýchá, běží vše po "stranické linii ODS s posvěcením z vyšších míst".
Domníváme se proto, že hejtman Pavel je jen marionetou ve hře mocných finančních skupin, i když si toho třeba ani není vědom. Veřejně se mluví například o finanční skupině Penta, která má údajně zájem o plnou privatizaci některých nemocnic v České republice.

Pokud je toto pravdou, pak nám budiž vzorem ostrovská nemocnice. Jen je třeba to veřejně říci, snad to hejtman učiní.

Závěr:

Pana hejtmana proto se vší vážností žádáme, aby do doby zveřejnění konkrétních (tj. fakty a odkazy doložených) odpovědí na výše položené otázky pozastavil další prodloužení mandátu České zdravotní na management nemocnic v našem kraji.

Jsou to totiž odpovědi, které má a musí veřejnost znát. Myslíme tím, znát včas…

Lékaři interního oddělení Nemocnice K.Vary, 14. září 2007

Čtěte též:

Vrchní sestry jsou znepokojeny
ČLK ke krajskému zdravotnictví
Žák: Nejsme hejno uličníků
Tiskové prohlášení LOK Karlovarského kraje
Hejtman: Ke krajskému zdravotnictví…
Stomatologové mají také co říci…
Primář Kubín: Nepíši poplašnou zprávu, ale realitu
Hejtman: Údajný kolaps krajského zdravotnictví je poplašná zpráva
Karlovarští primáři apelují na veřejnost